На основе фреймворка BCG «Строим компании будущего»
На каком уровне ИИ-трансформации вы находитесь?
BCG AI Maturity Assessment — это не просто опросник. Это диагностический инструмент, основанный на анализе 1250+ компаний и 41 фундаментальной возможности, необходимых для успешной AI-трансформации.
Блок A · Стратегия и управление

A1. AI-стратегия и технологическое лидерство

Насколько ИИ интегрирован в стратегию и определяет технологическое развитие компании?

A2. Вовлечённость руководства

Как C-level руководители участвуют в ИИ-трансформации?

A3. Управление данными

Как организовано управление данными в компании?

A4. Ответственный ИИ

Как компания управляет рисками и этикой ИИ?

A5. Измерение ценности ИИ

Как компания измеряет отдачу от инвестиций в ИИ?

Блок B · Операционная модель

B1. Дизайн операционной модели

Как организованы AI-инициативы в структуре компании?

B2. Организация разработки AI-решений

Как организована разработка и владение AI-решениями?

B3. Партнёрская экосистема

Как компания использует внешних партнёров для AI-трансформации?

B4. Роли и ответственность

Насколько чётко определены AI-роли в организации?

Блок C · Таланты и навыки

C1. Привлечение AI-талантов

Насколько эффективно компания привлекает специалистов в области ИИ?

C2. Программы повышения квалификации

Как компания развивает AI-компетенции у существующих сотрудников?

C3. AI-грамотность

Каков общий уровень понимания ИИ в компании?

C4. Стратегическое планирование рабочей силы

Как компания готовится к изменению рабочих мест под влиянием ИИ?

Блок D · Культура и управление изменениями

D1. Управление изменениями

Как компания управляет переходом к AI-first подходуAI-first подходСтратегия, при которой ИИ является приоритетом при проектировании процессов, продуктов и принятии решений. Вместо «как внедрить ИИ в существующее» спрашиваем «как построить с нуля, используя возможности ИИ».?

D2. Инновационная культура

Насколько культура компании поддерживает эксперименты с ИИ?

D3. Интеграция ИИ в процессы

Насколько глубоко ИИ интегрирован в рабочие процессы компании?

Блок E · Данные и алгоритмы

E1. Качество данных и аналитические возможности

Насколько данные готовы для ИИ и как используются для принятия решений?

E2. Качество и производительность моделей

Каков уровень зрелости Data Science и ML-компетенций?

Блок F · Технологии и платформы

F1. AI-инфраструктура и интеграция

Насколько развита и интегрирована AI-инфраструктура?

F2. Безопасные ML/LLM операции

Как компания обеспечивает безопасность AI-систем в продакшене?

Блок G · AI Delivery и создание ценности

G1. Портфель AI-инициатив и приоритизация

Как компания управляет портфелем AI-проектов?

G2. Скорость внедрения

Насколько быстро компания переводит AI-идеи в рабочие решения?

G3. Охват ключевых бизнес-функций

В каких функциях компания применяет ИИ для создания ценности?

G4. Изобретение новых бизнес-моделей

Использует ли компания ИИ для создания принципиально новых продуктов и услуг?

G5. Внедрение агентного ИИ

Насколько компания использует автономные AI-агенты?